Кого частіше обирають роботодавці: трудолюбивих чи талановитих

«Ми цінуємо працьовитих працівників, – говорять багато роботодавців, – нам потрібні ті, хто невтомною працею досягає результатів …» Вчені з’ясували, чи є в цій фразі лукавство …

Кого частіше обирають роботодавці: трудолюбивих чи талановитих

«Тому, хто наполегливо трудиться, воздасться по заслугах» – ви напевно не раз чули подібні фрази, а може бути, навіть щиро погоджувалися з ними. Так, треба бути працьовитим і, стиснувши зуби, вперто підніматися по кар’єрним та соціальним сходам крізь роки праці. Але суха статистика демонструє, що кожен день ці ідеали віддаються, коли роботодавці надають перевагу кандидатам з талантом і нереалізованим потенціалом тим, хто добився добрих результатів завдяки важкій роботі.

Кого частіше обирають роботодавці: трудолюбивих чи талановитих

Ми думаємо, що можемо стати видатними професіоналами, отримати нові можливості, в тому числі соціальну мобільність, якщо у нас буде мотивація і ми будемо напружено працювати. Ми готові підписатися під кожним цим словом, але все одно обираємо талант.

Чіа-Юнг Цай (Chia-Jung Tsay) учений з Університетського коледжу Лондона

Дослідження Цай підтвердили те, що ще письменник і поп-соціолог Малкольм Гладуелл (Malcolm Gladwell) охрестив перевагою природних даних. Цай і гарвардський психолог Махзарін Банажі (Mahzarin Banaji) попросили 103 професійних музиканти оцінити двох виконавців на підставі їх письмових характеристик і записів гри фрагмента «Три рухи Петрушки» з балету Стравінського.

Насправді це був один і той же музикант, але в жодному описі був зроблений упор на те, що він досяг результатів наполегливою працею, а в іншому – на те, що він розвивав свій талант.

В анкетах учасники дослідження вказали, що в більшій ступені цінують зусилля і практику, а не вроджені здібності. Однак, коли прийшов час оцінити «музикантів», вони поставили більш високі оцінки талановитій людині і пророкували йому великий успіх у майбутньому.

У подальших дослідженнях було виявлено, що досвідчені музиканти частіше відчувають прихильності талантам, ніж новачки, але ж саме експерти зазвичай приймають рішення про наймання на роботу.

Цай припустила, що талант грає важливу роль тільки в творчому середовищі, і розширила область досліджень. Вона вибрала підприємництво, де цінуються працьовитість і досвід, а реальні досягнення оцінюються навіть вище, ніж можливий успіх.

Досвід був схожий на попередній: випробовувані прочитали про двох бізнесменів, в одній характеристиці був зроблений упор на досвід і працьовитість, в іншій – на вроджений талант . Потім підприємці виступили з хвилинною промовою, представивши однакові бізнес-пропозиції.
І знову талановитий отримав вищі оцінки. Учасники дослідження відзначили, що їм більше сподобався його виступ і вони готові були інвестувати в його підприємство або найняти такого співробітника.

І саме учасники зі значним досвідом ведення бізнесу були особливо небайдужі до таланту.

В окремому експерименті Цай з’ясувала, наскільки сильно вибір природних даних заважає роботодавцям і тим, хто шукає бізнес-партнерів. Учасники дослідження розглядали підприємців, розбитих на пари: видатні вроджені здібності та успіхи, досягнуті важкою працею. У характеристиках бізнесменів були вказані досвід роботи, коефіцієнт лідерства, залучений капітал. І знову учасники з великим досвідом готові були відмовитися від частини претендентів з хорошими показниками заради їх талановитих конкурентів.

Ми ризикуємо, коли відкидаємо висококваліфікованих кандидатів з очевидними досягненнями і віддаємо перевагу тим, у кого начебто є вроджений талант. Але визнавши те, що ми підсвідомо обираємо таких людей, ми зможемо краще ідентифікувати їх і наймати тих, у кого сильніше розвинені цінні для роботи якості і хто з більшою ймовірністю допоможе нам досягти успіхів у довгостроковій перспективі.

Чіа-Юнг Цай (Chia-Jung Tsay) учений з Університетського коледжу Лондона

Що ж стосується претендентів, то їм під час співбесіди з досвідченим фахівцем краще робити упор на таланти, замість того щоб розповідати про працьовитість.

У подальших дослідженнях Цай сподівається отримати уявлення про те, чому перевага віддається природним даним. Можливо, справа в тому, що люди мимоволі сприймають талант як більш стійку характеристику і асоціюють його з неодмінним успіхом.

(via)

Leave your vote

0 points
Upvote Downvote

Total votes: 0

Upvotes: 0

Upvotes percentage: 0.000000%

Downvotes: 0

Downvotes percentage: 0.000000%

Поширити
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Hey there!

Sign in

Forgot password?

Don't have an account? Register

Close
of

Processing files…

Перейти до панелі інструментів